1 提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識 很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學(xué)習比社會(huì )活動(dòng)更重要。
生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,應該在老師教學(xué)的第一課堂之外,積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識,大學(xué)生們才會(huì )在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題,才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。
課余實(shí)踐的機會(huì )多了,才能結合理論產(chǎn)生創(chuàng )新思維,再利用創(chuàng )新思維指導實(shí)踐,實(shí)現“意識到實(shí)踐,實(shí)踐到意識,意識再到實(shí)踐”往復循環(huán)的認識飛躍[1]。 2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識之后,大學(xué)生應該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng),為自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗材料。
有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種: (1)科研訓練:在導師幫助下進(jìn)行科研訓練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗室和科研資源,引導自身對于科學(xué)前沿的認識,提高實(shí)驗動(dòng)手能力。 (2)學(xué)科競賽:主動(dòng)參加學(xué)校或者教育部門(mén)組織的學(xué)科相關(guān)競賽(軟件設計競賽、智能車(chē)設計比賽等)能極大的提高快速學(xué)習能力,并檢驗自身時(shí)間管理和項目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育:多參加讀書(shū)會(huì ),借閱專(zhuān)業(yè)以外的書(shū)籍拓展自己的知識面;積極參加文藝體育活動(dòng),參加辯論隊或演講比賽,鍛煉口才;培養一個(gè)人文的興趣愛(ài)好,例如繪畫(huà)、攝影、徒步等。 (4)實(shí)習培養:積極參加校外兼職活動(dòng),鍛煉職業(yè)技能,了解盈利鏈的整個(gè)運作;參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習,在拓展社會(huì )資源的同時(shí)摸清公司的基本運營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識,廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后,學(xué)生會(huì )對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢,選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)的方向。
在確定方向之后,深入了解相關(guān)方向的理論知識,鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對編程有興趣的學(xué)生,可參加多個(gè)軟件編程項目組,邊完成項目邊鞏固編程知識,達到事半功倍的效果;而對學(xué)科前沿知識有熱情的大學(xué)生,可積極聯(lián)系導師,爭取進(jìn)入實(shí)驗室的機會(huì ),學(xué)習實(shí)驗方法和科研技巧等。
合理安排好校內學(xué)習和課余鉆研的時(shí)間,在項目中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗,就可以準備自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)生團隊 現代社會(huì )已經(jīng)脫離了單打獨斗,團隊合作對于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的前提。團隊初期組建的方式主要有三種:1.興趣組合式。
要求每一個(gè)組員對同一個(gè)課題有著(zhù)極大的興趣和熱情,這樣保證了團員的工作效率和積極性。團員的尋找可以在校內相關(guān)社團展開(kāi),也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。
2.零件拼湊式。這需要組團人對整個(gè)課題有初步的規劃,按照初期的計劃表根據需求找到相關(guān)優(yōu)勢的人才。
例如一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的項目,需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的人,這兩類(lèi)要求可以分開(kāi)來(lái)找。3.導師推薦制。
如果課題由具有經(jīng)驗的導師指導,可以讓他充當組團人來(lái)組織整個(gè)團隊,因為他有相關(guān)項目經(jīng)驗,知道什么樣的團隊能成功。 在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團隊內的角色。
團隊的隊長(cháng)需要具備責任心、耐心,還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志,副隊長(cháng)需要協(xié)調好組員之間的關(guān)系,普通組員各司其職,該出力的時(shí)候不要扯全隊后腿,負責撰寫(xiě)報告的組員要緊跟項目進(jìn)展。 5 在項目中鍛煉職業(yè)技能 大學(xué)生應該充分利用項目的機會(huì )鍛煉自身,發(fā)展職業(yè)技能。
大學(xué)生一般都是通過(guò)嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的方向,在這個(gè)方向上又經(jīng)過(guò)長(cháng)期的理論準備和反復實(shí)踐,不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標的同學(xué),要在項目中鍛煉好自己的科學(xué)精神,打好理論基礎,學(xué)會(huì )寫(xiě)合格的研究文獻;參加軟件硬件項目的同學(xué),可總結自己在項目中的實(shí)踐經(jīng)驗,提高動(dòng)手能力和項目開(kāi)發(fā)水平,縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習期;在項目中負責營(yíng)銷(xiāo)和對外聯(lián)系的同學(xué),要總結好自己項目管理和對外公關(guān)的經(jīng)驗,為將來(lái)從事同類(lèi)型的工作打下基礎。
上述提高大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)生和指導教師以啟示,大學(xué)生提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,更為自身將來(lái)的發(fā)展拓展了道路。當前,國家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì )教育現代化的發(fā)展,作為排頭兵的大學(xué)生更有責任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力。
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次,從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng )造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè),我認為可以這樣說(shuō),但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面,創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學(xué)習哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統一的,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí),我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造,創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭議不斷。
1.樹(shù)立全新的人才觀(guān),重視創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的自我培養
成功的創(chuàng )業(yè)者具備一些核心的主要特質(zhì)和次要特質(zhì),要有創(chuàng )業(yè)觀(guān)念、有才、有膽、有識,同時(shí)有堅忍不拔的意志,克服創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的困難,重視創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的自我培養,注重培養自己的能力,錘煉自己的膽子,同時(shí)培養自己的創(chuàng )業(yè)人格、創(chuàng )業(yè)者思維和創(chuàng )業(yè)意識與技能。
2.注意在思想上和精神上錘練自己
要樹(shù)立自信、自強、自主、自立意識。自信就是對自己充滿(mǎn)信心,相信自己有能力。自強賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神,相信自己能夠成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規劃自己的未來(lái)。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。
3.廣泛獲取創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗
如今,不少大學(xué)都開(kāi)設了創(chuàng )業(yè)指導課,教授創(chuàng )業(yè)管理、創(chuàng )業(yè)心理等內容,幫助大學(xué)生打好創(chuàng )業(yè)知識的基礎。大學(xué)圖書(shū)館也提供創(chuàng )業(yè)指導方面的書(shū)籍,大學(xué)生可通過(guò)閱讀增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識。通過(guò)這種途徑獲得創(chuàng )業(yè)知識,往往針對性較強。
4.注重自身能力的綜合培養
大學(xué)生要學(xué)會(huì )認知,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )生存創(chuàng )業(yè)。從事創(chuàng )業(yè)的人既要懂經(jīng)營(yíng),又要善管理,既要能協(xié)調處理各方面的關(guān)系,又要當機立斷,臨危不亂,既要能言善辯,又要能談判公關(guān),既要能開(kāi)拓創(chuàng )新,又要不怕挫折。因此,創(chuàng )業(yè)能力的綜合性很強,其中要有管理能力、組織協(xié)調能力、創(chuàng )造能力、經(jīng)營(yíng)能力、語(yǔ)言表達能力、判斷能力、應變能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力、把握機會(huì )的能力、談判能力、心理調適能力等。
5.通過(guò)各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng),培養自己的創(chuàng )業(yè)能力
實(shí)踐環(huán)節能使大學(xué)生在校期間積累創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,培養創(chuàng )業(yè)能力的有效途徑。所以大學(xué)生在校期間要積極參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng),如大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽等。其次,大學(xué)生還可通過(guò)參與社團組織活動(dòng)、創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習、兼職打工、求職體驗、市場(chǎng)和社會(huì )調查等活動(dòng)來(lái)接觸社會(huì ),了解市場(chǎng),并磨練自己的心志,提高自己的綜合素質(zhì)。這些活動(dòng)成為大學(xué)生步入社會(huì )大課堂的第一步,同時(shí)大學(xué)生在參與實(shí)踐的過(guò)程中,既為他們將來(lái)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)活動(dòng)積累了經(jīng)驗,也培養了他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、組織協(xié)調能力、管理能力、語(yǔ)言表達能力等,也有利于增強大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情和創(chuàng )業(yè)意識,為大學(xué)生提供應對挫折,面對各種困難的心理準備,促進(jìn)大學(xué)創(chuàng )業(yè)成功。
莫事在人成事在天,創(chuàng )業(yè)都有風(fēng)險只要自己經(jīng)過(guò)深思熟慮把該想到的問(wèn)題都想了即使失敗也值得大家為你喝彩。
首先第一條我覺(jué)得應該選對行業(yè),選一個(gè)自己熟悉的行業(yè)。每個(gè)行業(yè)對陌生人來(lái)說(shuō)都很殘酷即使是很有前景的行業(yè),如果你不懂行那么就有可能成為那不賺錢(qián)的百分之一。
其次要預算好自己的自己,想象和實(shí)際都有一定差距,在你行動(dòng)前預計10萬(wàn)差不多,行動(dòng)后估計得要15萬(wàn)。
創(chuàng )業(yè)之初無(wú)疑是“只出不進(jìn)”的,這段時(shí)間最難熬,創(chuàng )業(yè)者要充分考慮的這一時(shí)期的困難,心里上做好準備;行動(dòng)上多考慮下開(kāi)源節流。最后能夠縮短這一段,有條件最好跳過(guò),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在你開(kāi)始投入資金之前最好把業(yè)務(wù)做到八九不離十,等到資金都投入進(jìn)去了才開(kāi)始著(zhù)手業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的話(huà)對于實(shí)力有限的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力。
最后創(chuàng )業(yè)如果是和人合伙的話(huà)最好要慎重,因為意見(jiàn)不同而分道揚鑣的屢見(jiàn)不鮮。最好合伙人之間能夠優(yōu)勢互補,不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)朋友臭味相投一時(shí)興起就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了,到時(shí)候可能連朋友都做不了。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè),要有目標,有路徑;有激情,有韌勁。
目標,就是創(chuàng )業(yè)要做什么,最終要做成一個(gè)怎樣的事情。這是一個(gè)理想,是需要激情的,也是需要對社會(huì )生活未來(lái)的想象力的。
有路徑,就是要知道事情如何一步一個(gè)腳印走下去,有哪些關(guān)鍵節點(diǎn)?會(huì )遇到什么樣的困難?這些困難該如何克服?這是與韌勁相對應的。很多人批評當前的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率太高,甚至批評中國的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率太高。
這些批評都是沒(méi)有意義的。這里有兩個(gè)理解誤區:第一,并非成為上市公司或百億市值才叫成功,很多大學(xué)生年收入幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn),也是一種成功;第二,如果是年收入幾千萬(wàn)乃至幾個(gè)億才叫成功,那么,全世界所有國家的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),都是一樣的,失敗率太高。
中閱資本集團旗下的天閱投資,一直注重大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的孵化。當前,我們正在孵化具有內容創(chuàng )作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng )業(yè)。
一般來(lái)說(shuō),我們更看重團隊的核心人物,當我們考察發(fā)現該學(xué)生有較強的內容創(chuàng )作能力時(shí),我們出資為其孵化自媒體平臺,培養其內容成為網(wǎng)絡(luò )關(guān)注的熱點(diǎn)。并非一定要像papi醬才叫內容創(chuàng )作,能夠寫(xiě)精彩的文字也一樣是創(chuàng )作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內容團隊,提供全面的平臺支持,為其打造創(chuàng )業(yè)環(huán)境。我們的目標是,讓優(yōu)秀的內容創(chuàng )作團隊,在18個(gè)月內成為年收入千萬(wàn)的IP。
那么,天閱投資對要孵化的團隊,有什么要求呢?就是我們開(kāi)始說(shuō)的四個(gè)詞:有目標,有路徑;有激情,有韌勁。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程研究的是理論層次。
這些知識來(lái)自于現實(shí),把復雜的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例,實(shí)際案例的材料往往來(lái)自于親歷者或旁觀(guān)者的觀(guān)察,不具有客觀(guān)性,或多或少會(huì )有主觀(guān)臆斷和情感偏好等影響。
這類(lèi)材料案例很難像物理實(shí)驗那樣做到盡可能控制變量,更無(wú)法重復實(shí)驗。基于一些不能夠百分百還原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。
甚至這些理論中還有基于一個(gè)結論,而去尋找案例做為佐證來(lái)填充和驗證結論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計算機市場(chǎng)的故事,這個(gè)故事用來(lái)佐證第三章核心主題創(chuàng )新機遇來(lái)源于意外事件。
在混沌大學(xué)的一次講座里,李善友教授提到了IBM創(chuàng )始人沃森認為世界上五臺計算機能夠滿(mǎn)足全球所有人的需求,這就是現在的云計算技術(shù)呀!我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司,同樣的一個(gè)戰略判斷。
在不同的時(shí)間維度上觀(guān)察,得到的結論是不同的。彼得德魯克觀(guān)察到的結論是IBM雖然認為五臺計算機足夠了,但依然在一次意外事件中發(fā)現了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng),所以創(chuàng )新來(lái)自于意外事件。
李善友教授站在一個(gè)更長(cháng)的時(shí)間維度上所觀(guān)察到的是五臺計算機的構想是多么偉大,完全符合未來(lái)的發(fā)展趨勢,于是得出了另外一個(gè)結論。但有沒(méi)有可能沃森說(shuō)“五臺計算機就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義,而沒(méi)有牽扯到云計算的暢想,就單純的是他的判斷出錯?只不過(guò)后來(lái)發(fā)展出了云計算,所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起?就像九十年代末,美國專(zhuān)利注冊局預測專(zhuān)利注冊將會(huì )在21世紀初減少,直到?jīng)]人注冊專(zhuān)利。
創(chuàng )業(yè)者需要有最前瞻性的目光,需要有創(chuàng )新思維,需要堅忍不拔的毅力。
需要不達目的誓不罷休的信念! 對于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想,有關(guān)專(zhuān)家總計的創(chuàng )業(yè)的七大必備條件。
于大家一起分享。 1、充分的資源(Resources),包括人力和財力。
創(chuàng )業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力; 2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕舊,最重要的可行,有長(cháng)久性、可以繼續開(kāi)發(fā)、擴展; 3、適當的基本技能(Skils),不是行業(yè)中的一般技能,而是通常性的企業(yè)管理技能; 4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想; 5、才智(Interlligence)創(chuàng )業(yè)者不一定要有高智商,但要能夠善于把握時(shí)機去作出明確的決定; 6、網(wǎng)絡(luò )和關(guān)系(Network),創(chuàng )業(yè)者許亞愛(ài)有人幫助和支持,不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò )和打好人際關(guān)系會(huì )帶來(lái)不少方便; 7、確定的目標(God). -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要,重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢(qián)的,才是最重要的, 賺錢(qián)的方式有1456613243313種,不是每種都適合你,你必須找到最合適自己的.要符合自己的興趣愛(ài)好.這樣你才能保持永久的創(chuàng )業(yè)激情和動(dòng)力! 你需要找準確 人生.事業(yè)的大方向.然后具體制定一個(gè)個(gè)中 短期的目標,朝預定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯誤,對結局的影響也不會(huì )太大. 這樣就會(huì )減少許多盲目的努力! .還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,然后把失敗經(jīng)驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤. 只要你在行業(yè)中做出了自己獨特的特色,形成自己的優(yōu)勢,你就等于有了競爭力,錢(qián)自然會(huì )主動(dòng)找到你! 史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理,在他看來(lái),目的無(wú)非有四:①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮;②能讓銷(xiāo)售額最大化;③能讓成本最小;④貨款及公司是安全的。
創(chuàng )業(yè),開(kāi)店,都是好事!都需要有危機意識, 投資有風(fēng)險,創(chuàng )業(yè)有艱難!當你準備做一件事時(shí),認為已經(jīng)準備的很充分了,很完美了,但做時(shí)才發(fā)現,原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準備。
90%的困難你現在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。 (這是我很辛苦給你找回來(lái)的資料,希望對你有所幫助) 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢(qián)的時(shí)候,第二是面對太多機會(huì )的時(shí)候。
一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì ),因為機會(huì )無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。最容易作的決策一定是個(gè)臭決策,好決策往往在取舍之間,你都不知道它是對的還是錯誤的。
領(lǐng)導者的決策就是舍和得。 只有在犯過(guò)錯以后,才能總結出一些經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會(huì )就會(huì )深一層.時(shí)間一久你就知道怎么做了。
我們考慮人可以在錯誤中學(xué)習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學(xué)習.把別人的錯誤經(jīng)驗復制到自己身上,才會(huì )避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么錯. 所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定,同時(shí)又會(huì )節省每一分他認為應該節省的錢(qián)。正是這種對錢(qián)的價(jià)值的尊重,才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián),去做最有效果的事情。
很多人失敗就是因為太有錢(qián)了。早期我們沒(méi)錢(qián)時(shí),每花一分錢(qián)我們都認認真真考慮,現在有錢(qián)了還是像沒(méi)錢(qián)時(shí)一樣花錢(qián),因為我今天花的仍然是風(fēng)險資本的錢(qián),我們必須為它們負責任,我知道花別人的錢(qián)要比花自己的錢(qián)更加痛苦,所以我們要一點(diǎn)一滴地把事情做好,這是最重要的。
其中很重要的一點(diǎn)就是曾經(jīng)沒(méi)有錢(qián),正是因為沒(méi)有錢(qián),所以才要讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò),每一分錢(qián)都花得物有所值。融資的目的不是學(xué)習花錢(qián),而是要學(xué)習怎樣花錢(qián)來(lái)做事。
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