傳統(tǒng)企業(yè)對運營是這么定義的:運營是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。這個概念很復雜,總結(jié)起來就是各項管理工作的總稱。這也解釋了運營并非像產(chǎn)品經(jīng)理那般被大家追捧,甚至大多數(shù)剛?cè)胄械膹臉I(yè)者都不太理解運營的緣故所在。
一個產(chǎn)品從計劃到正式推出,對應的運營工作往往非常繁雜。從前期準備各種運營計劃及提案,到產(chǎn)品上線時的運營方案組織與實施,并對各種推廣效果進行有效的監(jiān)測,這些都是運營人員需要做的工作。再細分一下,從SEO、發(fā)布軟文、內(nèi)容的編輯和審核,到產(chǎn)品的種子用戶獲取、核心用戶運營、活動的策劃,甚至是部分公關(guān)及媒介的工作,都屬于運營的范疇。另外,運營跟整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務是緊密聯(lián)系的,如果沒有產(chǎn)品,也就談不上運營??傊?,但凡有助于產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)增長,活躍度增加等各項瑣碎事情都與運營相關(guān)。
內(nèi)容運營的主要職責是為社區(qū)持續(xù)創(chuàng)作高質(zhì)量的內(nèi)容。不管是社區(qū)網(wǎng)站還是問答、視頻、電商等網(wǎng)站,都需要內(nèi)容運營人員,他們的區(qū)別只是內(nèi)容的呈現(xiàn)形態(tài)不一樣。
內(nèi)容是產(chǎn)品的立身之本,也是社區(qū)之所以存在的根本。
如果產(chǎn)品尚在發(fā)展中并且主要以免費推廣渠道為主,則首先就需要配置SEO專員。因為只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還不夠,還需要把內(nèi)容轉(zhuǎn)變成搜索引擎認可的內(nèi)容,從而才能獲得更高的權(quán)重,提升內(nèi)容在搜索引擎當中的展現(xiàn)效果。
除SEO專員外,還可以配置軟文營銷、視頻營銷、電子書營銷、EDM推廣、QQ群推廣等專員,隨著這些渠道紅利的縮小、社交網(wǎng)站的發(fā)展,以及人力成本的上升,很少有社區(qū)會配備如此豪華的營銷團隊。而是根據(jù)產(chǎn)品的屬性,選擇其中效果最好的營銷方式來做推廣。
自微博、微信誕生以來,運營人員紛紛把目光推向了新媒體運營,即微博運營、微信運營,通過內(nèi)容策劃、活動策劃從微博、微信中導入流量,提升整個網(wǎng)站的流量及用戶。
用戶運營也是運營團隊當中常見的職位。如何增加用戶的黏性,讓用戶更活躍是用戶運營人員主要考慮的問題。一般線下的用戶運營人員會在網(wǎng)站覆蓋的主流城市輪番做活動,帶著熱心用戶吃喝玩樂,“吐槽”產(chǎn)品等。名氣大一點的產(chǎn)品還能借此拉一些贊助,成為它們一項持續(xù)的收入。
而線上的用戶運營人員則明顯的辛苦許多,除了中秋節(jié)和端午節(jié),連婦女節(jié)種清明節(jié)都得想出一些活動方案讓用戶感受到節(jié)日的氛圍,提高社區(qū)中的各項數(shù)據(jù)。這些活動小到簽到抽獎,大到策劃:雙十一”活動,都考驗策劃人員的想象力與捉襟見肘的預算。至于活動運營、數(shù)據(jù)運營、營銷策劃、新媒體運營等崗位,雖然定位和名稱不同,但是他們主要負責的事情大同小異。
初級的運營如何進階呢?
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