中建ci(什么叫CI策劃)
1.什么叫CI策劃
CI策劃是形象塑造宣傳策劃。
CI是英文Corporate Identity（或Corporate Image）的縮寫。中文的意思為：組織識別（或組織形象）。CI戰(zhàn)略亦稱CIS導入，是企業(yè)根據實際需要有目的地進行形象塑造和宣傳的系統工程。
CI是企業(yè)根據實際需要有目的的進行形象塑造和宣傳的系統工程。
CI策劃流程
CIS是企業(yè)將內部共識及外部形象整合后所呈現的規(guī)范化系統，企業(yè)可在CI導入過程中借助內部的討論溝通及外部的調查，重新為企業(yè)作一個定位，再將定位加以規(guī)范化、符號化，并且透過適當媒介傳播。在操作方式上，需配合社會背景、經營環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。
1.調查階段：企業(yè)文化與企業(yè)形象調查
在開始進行策劃時，必須對企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現狀做充分的了解。通過企業(yè)調查，在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經營理念、遠景規(guī)劃、事業(yè)領域、員工歸屬感、組織體制等內容后，才能提出可執(zhí)行的策劃設計方案。
調查對象包括企業(yè)高層領導、部門管理人員、員工、合作伙伴、經銷商、代理商、目標客戶等。調查內容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產品定位策略、市場定位策略等。調查完成后進行專業(yè)統計分析，撰寫出調查報告，作為重新定位的依據。
2.定位階段：整合理念
定位是執(zhí)行CI戰(zhàn)略的重要階段。在此階段，戰(zhàn)略執(zhí)行者根據企業(yè)實況調查進行各項資料的周密分析，結合對未來經營的前瞻性判斷，確定企業(yè)的經營思想。
3.演繹階段
如何在視覺中表現企業(yè)理念，如何在行為中貫徹理念是CI戰(zhàn)略的落腳點。企業(yè)標志是將定位概念具體化的主要步驟，在企業(yè)標志的設計過程中，色彩、線條都是企業(yè)個性的表現，即是反映定位的工具。 VIS的完整性，在于對企業(yè)logo、標準化、色彩計劃、輔助系統及要素組合做出明確的規(guī)劃。
在行為識別系統中，戰(zhàn)略執(zhí)行者要根據企業(yè)的實際情況和企業(yè)理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動進行規(guī)范。通過實踐證明，對員工的行為進行規(guī)范的引導有利于形成積極的企業(yè)文化，有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。
擴展資料：
CI的意義
1.企業(yè)導入CI系統，塑造良好的企業(yè)形象，可以促進企業(yè)在市場中進行有效的品牌運作，從而提高企業(yè)的市場競爭力。
2.實施CI戰(zhàn)略將極大的提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽感，有利于塑造積極進取的企業(yè)文化。
3.企業(yè)形象戰(zhàn)略的實施可以有效地使企業(yè)集團中各部門、各下屬機構之間相互溝通與認同，相互協作與支持，從而最大程度地發(fā)揮出協同效應，減少內部損耗。
4.塑造良好的企業(yè)形象有利于吸引優(yōu)秀的人才，進一步增強企業(yè)自身的素質和競爭力。
5.塑造良好的企業(yè)形象有利于增強股東的投資信心，從而擴展企業(yè)的引資渠道，增加企業(yè)投資額，提高企業(yè)資本運營的能力。
6. 塑造良好的企業(yè)形象將促進社會各界對企業(yè)的了解、信任和好感，有利于企業(yè)應對社會各個方面的問題。
參考資料來源：百度百科—CI策劃
2.什么是CI創(chuàng)優(yōu)
1、CI創(chuàng)優(yōu)就是中建總公司為了促進各子公司、項目部安全標準化管理，提升企業(yè)形象而設立的CI創(chuàng)優(yōu)獎項。每個企業(yè)都可以策劃和編制自己的CI手冊。
2、由企業(yè)識別的戰(zhàn)略思想指導而規(guī)劃出整套識別系統，也就叫作“企業(yè)識別系統（Corporate Identity System），簡稱CIS”，所以，CI是CIS的簡稱。 這說明，CI或CIS最初的表征就是：設計與展示一整套區(qū)別于其它企業(yè)，體現企業(yè)自身個性特征的標識系統，以突出企業(yè)形象，并以此達到在市場競爭中獲勝的經營戰(zhàn)略。
3.企業(yè)CI設計包括哪些內容
CI的定義和作用 CI設計時60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應用，它是現代企業(yè)走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。
其定義是：將企業(yè)經營理念于精神文化，運用整體傳達系統（特別是視覺傳達系統），傳達給企業(yè)內部與大眾，并使其對企業(yè)生產一致的認同感或價值觀，從而達到形成良好的企業(yè)形象和促銷產品的設計系統。 CI系統（Corporate Identity System）即企業(yè)形象識別系統，是企業(yè)大規(guī)模化經營而引發(fā)的企業(yè)對內對外管理行為的體現。
在當今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產品、質量、技術等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現象等方面進行調整和更新，制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應市場環(huán)境的變化。
現在的市場競爭，首先是現象的競爭，推行企業(yè)形象設計，實施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設計實施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現出符合社會價值觀要求的一面，企業(yè)就必須進行其形象管理和形象設計。
CI設計系統是以企業(yè)定位或企業(yè)經營理念為核心的，對包括企業(yè)內部管理、對外關系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方。CI的定義和作用 CI設計時60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應用，它是現代企業(yè)走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。
其定義是：將企業(yè)經營理念于精神文化，運用整體傳達系統（特別是視覺傳達系統），傳達給企業(yè)內部與大眾，并使其對企業(yè)生產一致的認同感或價值觀，從而達到形成良好的企業(yè)形象和促銷產品的設計系統。 CI系統（Corporate Identity System）即企業(yè)形象識別系統，是企業(yè)大規(guī)模化經營而引發(fā)的企業(yè)對內對外管理行為的體現。
在當今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產品、質量、技術等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現象等方面進行調整和更新，制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應市場環(huán)境的變化。
現在的市場競爭，首先是現象的競爭，推行企業(yè)形象設計，實施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設計實施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現出符合社會價值觀要求的一面，企業(yè)就必須進行其形象管理和形象設計。
CI設計系統是以企業(yè)定位或企業(yè)經營理念為核心的，對包括企業(yè)內部管理、對外關系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面，進行組織化、系統化、統一性的綜合設計，力求使企業(yè)所有這方面以一種統一的形態(tài)顯現于社會大眾面前，產生出良好的企業(yè)形象。 CI作為企業(yè)形象一體化的設計系統，是一種建立和傳達企業(yè)形象的完整和理想的方法。
企業(yè)可通過CI設計對其辦公系統、生產系統、管理系統、以及經營、包裝、廣告等系統形成規(guī)范化設計和規(guī)范化管理，由此來調動企業(yè)每個職員的積極性和參與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過一體化的符號形式來劃分企業(yè)的責任和義務，使企業(yè)經營在各職能部門中能有效地運作，建立起企業(yè)與眾不同的個性形象，使企業(yè)產品與其他同類產品區(qū)別開來，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造出品牌效應，占有市場。
CI系統的實施，對企業(yè)內部，可使企業(yè)的經營管理走向科學化和條理化，趨向符號化，根據市場和企業(yè)的發(fā)展進行有目的地制定經營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規(guī)范，以符號的形式參照執(zhí)行，使企業(yè)的生產過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，比有效地提高產品質量。對外傳播形式，則是利用各種媒體作為統一性的推出，使社會大眾大量地接受企業(yè)傳播信息，建立起良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)及產品的知名度，增強社會大眾對企業(yè)形象的記憶和對企業(yè)產品的認購率，使企業(yè)產品更為暢銷，為企業(yè)帶來更好的社會效益和經營效益。
CI系統的構成 CI系統是由理念識別（Mind Identity 簡稱MI）、行為識別（Behariour Identity 簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。 1、理念識別（MI） 它是確立企業(yè)獨具特色的經營理念，是企業(yè)生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。
是企業(yè)對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業(yè)構成、組織體制、社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。
2、行為識別（BI） 是企業(yè)實際經營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別形態(tài)。它是以經營理念為基本出發(fā)點，對內是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發(fā)，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業(yè)理念，以獲得社會公眾對企業(yè)識別認同的形式。
3、視覺識別（VI） 是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉換為具。
4.建筑工程現場安全及CI情況代表什么
CI 即企業(yè)形象系統（Corporate Identity System）。
它是指企業(yè)為塑造外在形象，通過統一的企業(yè)形象識別系統的建立，運用整體傳達溝通系統，將企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化和企業(yè)經營活動的信息傳遞出去，以展現企業(yè)的個性和精神，與社會公眾建立雙向溝通的關系，從而使社會公眾產生認同感和共同價值觀的全部活動和工作。檢查的重點，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內容：（一） 腳手架及大型模板工程 1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固，排水通暢（設排水溝）； 2、腳手架與建筑物的拉結是否牢固可靠，數量是否符合要求； 3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）； 4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）； 5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統，嚴禁與腳手架相連，嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物；6、模板支撐系統要有受力分析、計算和經施工、監(jiān)理單位的技術負責人審批，確?；A穩(wěn)固、支撐可靠； 7、是否嚴格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時是否有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施（審告）。
（二）基坑開挖 1、基坑開挖前有無對現場周邊環(huán)境進行安全評估并按規(guī)定實施防護（開工前的安全評估報告）； 2、基坑開挖前有無專項施工組織設計并經施工、監(jiān)理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過 5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復雜的基坑，必須經甲級資質的設計單位設計支撐防護方案（有關單位的技術負責人和單位章）； 3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等，有無及時實施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀測記錄（驗收記錄表）； 4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監(jiān)護，有無邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化情況記錄（監(jiān)控記錄表）。
（三）塔吊及起重吊裝作業(yè) 1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（復印件加蓋公章）； 2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續(xù)是否健全并嚴格執(zhí)行； 3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）； 4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效；基礎是否按照國家有關規(guī)定和說明書的要求施工，基礎資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎資料，避雷裝置）。 （四）圍擋墻 1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設計和施工技術方案； 2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻； 3、圍墻內外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時清運； 4、磚砌圍墻有無出現裂縫、傾斜、塌陷的情況，達不到要求的必須立即拆除重砌（嚴格實施）； 5、項目經理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對圍擋墻定時進行檢查、驗收，填寫驗收紀錄； 6、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上檣）。
（五）臨建設施 1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴禁干砌； 2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴禁使用菱苦土板房； 3、項目經理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收，填寫驗收紀錄；4、有無防范風暴潮的制度和實施的措施（上墻）。 （六）建筑裝飾裝修 1、現場有無建立健全消防安全責任制，落實消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設置安全通道。
2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴格的管理措施；對電氣焊等動火作業(yè)有無嚴格執(zhí)行動火審批和監(jiān)控（動火監(jiān)護人，審批表）； 3、臨時用電有無執(zhí)行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規(guī)定。 （七）施工臨時用電 1、變（配）電室有無可靠的防雨措施； 2、施工現場在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無對所有用電設施和線路進行檢查并做記錄； 3、有無嚴格執(zhí)行"三級配電、兩極保護"，"三相五線制"的規(guī)定，接零保護是否可靠。
檢查中發(fā)現達不到上述條款中的任何一項，工程必須立即停工整改，下達隱患整改通知書。因整改措施不力或拖延整改的，將給予有關責任單位和責任人嚴肅處罰。
三、“一標五規(guī)” 包括：一標： 《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99） 五規(guī)： 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-1991） 《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》（JGJ88-1992） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2001） 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ128-2000）。擴展資料：檢查方法 要采取"一看（資料）、二查（現場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。
首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。 其次，檢查施工現場安全防護的實施情況，。
5.CI設計具體是做什么的
CIS簡稱CI，全稱Corporate Identity System，譯稱企業(yè)識別系統，意譯為“企業(yè)形象統一戰(zhàn)略”。自二十世紀五十年代中美國IBM公司首開先河，采用這一差異化戰(zhàn)略取勝市場開始，半個世紀以來CIS風靡世界，被歐美、日韓等國際企業(yè)所普遍采用，成為創(chuàng)立國際名牌的現代經營策略，國際行家們稱為“贏的策略”，“長期開拓市場的利器”。
CIS八十年代傳入我國，由廣東太陽神集團有限公司率先導入CIS為起點，十幾年來，已在國內為廣大企業(yè)所接受并成為發(fā)展潮流，涌現出海爾、長虹、康佳、格力、科龍、健力寶等眾多國內著名品牌，成為振興民族經濟的杰出代表。
伴隨著世界經濟一體化市場競爭國際化趨勢呈現，我國加入WTO之后，企業(yè)品牌意識高漲，紛紛借助CIS這一戰(zhàn)略武器規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，強化品牌戰(zhàn)略，提高市場競爭力。
CIS歷經半個世紀而不衰，成為企業(yè)創(chuàng)立品牌，尋求可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。按照世界不同國家和地區(qū)對CIS的理解不同與結構差異，有“歐美型CI”、“日本型CI”之分?！爸袊虲I”則正在探索與形成之中。中國的企業(yè)家們在探索有自身特色的“中國CIS之路”中，亦將為“中國型CI”的形成與發(fā)展作出有益的貢獻。
