目錄
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
二、消費(fèi)者分析
三、產(chǎn)品分析
四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第二部分:廣告策略
一、廣告目標(biāo)
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略
三、廣告訴求策略
四、廣告表現(xiàn)策略
五、廣告媒體策略
第三部分:廣告實(shí)施
一、廣告實(shí)施目標(biāo)
二、廣告實(shí)施時(shí)間
三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)
四、廣告的訴求重點(diǎn)
五、廣告費(fèi)用預(yù)算
第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)及監(jiān)控
廣告效果的預(yù)測(cè)
第一部分:市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素
(1)總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì):
2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以后,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的空前挑戰(zhàn),中國(guó)以前所未有的力度展開了新一輪宏觀調(diào)控。實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號(hào):擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施,將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境,邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國(guó)手機(jī)行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。
(2)總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì):
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了居民收入的提高和消費(fèi)的擴(kuò)大,目前,中國(guó)是世界上第一大手機(jī)市場(chǎng),中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷升級(jí),從上世紀(jì)末開始到現(xiàn)在是以汽車、住房、通訊為主導(dǎo)的消費(fèi)升級(jí)。
所以我們的手機(jī)是很有市場(chǎng)前景的,手機(jī)已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具,人們生活水平的提高,體現(xiàn)在物質(zhì)的提高,享受生活。
而且nokia手機(jī)一直受到好評(píng),在消費(fèi)者的心中是一個(gè)值得信賴的品牌,追求時(shí)尚已經(jīng)成為消費(fèi)者的趨向,為手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。
(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高。手機(jī)行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。所以說(shuō)手機(jī)行業(yè)正處于較快的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素
(1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。
NOKIA公司是一家實(shí)力超強(qiáng)的高科技企業(yè),資金充裕,技術(shù)先進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)更新?lián)Q代,都是不成問(wèn)題的
(2)產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商和企業(yè)的關(guān)系
我們的產(chǎn)品在技術(shù),品牌上都很有優(yōu)勢(shì),廣告的投放力度大,銷售量是不成問(wèn)題的,經(jīng)銷商獲利也不少,他們都很愿意賣我們的產(chǎn)品。
3. 市場(chǎng)概況
2009年金融危機(jī)愈演愈烈,全球手機(jī)市場(chǎng)萎縮、手機(jī)企業(yè)銷售滑坡,這一切似乎都在告訴人們,對(duì)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),2009年注定是不尋常的一年。在金融危機(jī)的影響下,我國(guó)手機(jī)行業(yè)同樣面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2009年1月7日,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照,中國(guó)研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡(luò),三大運(yùn)營(yíng)商都全身心投入到3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之中,并相繼放號(hào),宣告中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入3G時(shí)代。2009 年上半年中國(guó)廠商出貨了1.65 億部手機(jī),比2008 年同期增長(zhǎng)19%。相比之下,2009 年上半年中國(guó)廠商的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)。
網(wǎng)站建設(shè)策劃書范文
1 注冊(cè)域名
首先是注冊(cè)域名。域名注冊(cè).com(國(guó)際域名)和.cn(國(guó)內(nèi)域名)為宜,域名最好不要太長(zhǎng)、且有一定的意義、容易記,現(xiàn)在好的域名已經(jīng)不多了,你可靈活的使用數(shù)字、英文單詞、拼音等的組合,在域名的前、后加上i、e、51、ok、hao、88、163等,可以靈活的組合出許多好的域名。 想好一個(gè)域名后,到底可不可以注冊(cè)呢?你可到 首先確定網(wǎng)站的商業(yè)模式,即盈利模式。當(dāng)代網(wǎng)站策劃的盈利模式,大多都是以廣告贏利模式為主,還有互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、電子商務(wù)、移動(dòng)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等。
(EG.百度、盈利模式 競(jìng)價(jià)排名) 好的盈利模式:籠統(tǒng)一點(diǎn)說(shuō),分為兩大類別,一是賣產(chǎn)品(例如淘寶網(wǎng)等),二是賣服務(wù)(百度、谷歌等)。好的盈利模式,是體現(xiàn)在網(wǎng)站為客戶/用戶帶來(lái)的價(jià)值上。
幾個(gè)好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)模式:九鉆模式、攜程模式、豆瓣模式、威客模式、籬笆團(tuán)購(gòu)模式。 其他一些網(wǎng)站設(shè)計(jì)模式:在線調(diào)查模式、與用戶分成模式、(圖書)在線閱讀收費(fèi)模式、銘萬(wàn)網(wǎng)模式、分類信息模式等等。
發(fā)現(xiàn)你的客戶:需求創(chuàng)造客戶, 開發(fā)產(chǎn)品與服務(wù):變想法為現(xiàn)實(shí)! 什么是網(wǎng)站策劃: 產(chǎn)生背景:①用戶需求、②創(chuàng)業(yè)成功的途徑之一 網(wǎng)站策劃的關(guān)鍵(引導(dǎo)網(wǎng)站走向成功的因素): 一、渠道的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)它并了解它 (這部分過(guò)過(guò)程相對(duì)容易完成) 二、有效的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):注意產(chǎn)品不是網(wǎng)站策劃的全部 三、保持自己的核心優(yōu)勢(shì):掌握 變、與不變 的 度 四、不受常規(guī)理論與經(jīng)驗(yàn)的約束 :重點(diǎn)在符合戰(zhàn)略目標(biāo) 五、要有系統(tǒng)思維 六、順勢(shì)而為 網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站構(gòu)建的靈魂,所以一個(gè)網(wǎng)站的建成,策劃是必須的也是最重要的一步。 要有一個(gè)有創(chuàng)意的計(jì)劃、一個(gè)綜合性的思考過(guò)程 一個(gè)好的網(wǎng)站策劃是一個(gè)網(wǎng)站能否常青的關(guān)鍵所在 網(wǎng)站策劃人:是網(wǎng)站策劃的核心群體,起一定的決定作用 網(wǎng)站策劃人需要做好的工作:網(wǎng)站策劃的前期準(zhǔn)備、(略) 制定可實(shí)施計(jì)劃、撰寫可實(shí)施文檔、技術(shù)交流,探討可實(shí)施性(網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)估自身各方面條件、) 網(wǎng)站策劃的前期準(zhǔn)備:分析標(biāo)桿網(wǎng)站,例如如果你想做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)站,可以分析淘寶。
分析哪些內(nèi)容:從客觀角度出發(fā) 進(jìn)入策劃具體階段;撰寫文檔 制作商業(yè)計(jì)劃書: 關(guān)鍵點(diǎn)包括—— 模板—— 還有市場(chǎng)定位什么的。內(nèi)容很多。
網(wǎng)站策劃九步走:確定網(wǎng)站定位 網(wǎng)站的內(nèi)容策劃 網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃 網(wǎng)站易用性策劃 網(wǎng)站技術(shù)策劃 建立網(wǎng)站策劃文檔 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 網(wǎng)站的推廣策劃 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃 別忘了考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 多的就不說(shuō)了。
祝您好運(yùn)!~。
首先,如果想做好軟件推廣活動(dòng),可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式
(1)APP線下活動(dòng)推廣
APP線下推廣,大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品;這種APP活動(dòng)推廣,只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選,然后一一進(jìn)行合作;
線下推廣的方式還有比較好的,就是沙龍分享活動(dòng),通過(guò)策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題,吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng),線下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣!
(2)APP線上活動(dòng)推廣
APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多,例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等;
很多APP推廣人員,更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新,但是并沒(méi)有考慮到用戶的活躍和留存的問(wèn)題;APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的,因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶,促活用戶,提高APP的留存率!
APP線上活動(dòng)策劃推廣,可以通過(guò)活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式,進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā);比如,當(dāng)用戶完成注冊(cè)之后,APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì),贏取抽獎(jiǎng)的形式;那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式;
如何策劃好APP推廣活動(dòng)
一、確定目標(biāo)客戶
網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨,卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應(yīng)用程序軟件的,每一個(gè)行業(yè)的APP,甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶也有等級(jí)層次之分,所以要策劃好APP推廣活動(dòng),首先確定好目標(biāo)客戶
二、調(diào)查目標(biāo)客戶
明確了自己的目標(biāo)用戶,接下來(lái)就是去了解自己用戶關(guān)注什么,平常瀏覽什么類型的咨詢,找出一個(gè)最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫作風(fēng)格去進(jìn)行寫作,就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心。
三、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)
只有擁有市場(chǎng)需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出,從這可見,開發(fā)設(shè)計(jì)這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求,也是在解決痛點(diǎn)。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決,這款A(yù)PP就會(huì)被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶,此時(shí)再稍微推波助瀾一番,針對(duì)這一項(xiàng)痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案,就可以做好這個(gè)方案了
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